Analyse du tableau de bord et mise en œuvre des plans d’action

Analyse du tableau de bord et mise en œuvre des plans d’action‌

Objectifs pédagogique

  • Identifier dans le tableau de bord les informations utiles à la gestion de son rayon.
  • Analyser les tableaux de bord.
  • Mettre en œuvre les actions correctives.

Profil du stagiaire

  • Chef de rayon
  • Gérant de magasin
  • Responsable de boutique
  • Responsable d’univers marchand

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Durée

3 jours

Sur mesure en Intra-Entreprise

Nombre de participants

8 à 12 personnes

 Contenu (progression pédagogique)

  1. Définir le tableau de bord
    • Les composants du tableau de bord
    • Les éléments-clés du tableau de bord
  2. Analyser et exploiter l’information
    • Le bilan des réalisations
    • La prise en compte des objectifs prévisionnels (la sélection des indicateurs les plus significatifs)
    • Le calcul et l’interprétation des écarts
  3. Piloter son activité
    • La mise en place d’un suivi régulier
    • La mesure de l’impact des écarts sur les résultats
    • La communication des résultats et des écarts
  4. Élaborer des plans d’action
    • La définition de nouveaux objectifs
    • La mise en place des actions correctives pour corriger les écarts

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