Présentation métier
Cette formation vous apporte les outils nécessaires pour évaluer la charge de travail de l’équipe, hiérarchiser les tâches et définir les priorités et organiser les plannings en fonction des tâches, des compétences et du contrat de chaque collaborateur.
- Durée : 2 jours
- Catégorie : Formation courte, Management
- Format formation : présentiel
- Emploi visé : Encadrant de 1er niveau, Managers de proximité, Chefs d’équipe, Responsable de groupes
Objectifs
- Évaluer la charge de travail de l’équipe
- Hiérarchiser les tâches et définir les priorités
- Organiser les plannings en fonction des tâches, des compétences et du contrat de chaque collaborateur
Contenu
- Formuler les objectifs de production de l’équipe.
- Décomposer les objectifs en tâches.
- Analyser le contenu des tâches pour identifier les tâches redondantes.
- Établir la liste des tâches élémentaires définitives.
- Évaluer la charge de chaque tâche.
- Analyser les différents conditionnements entre tâches.
- Hiérarchiser les tâches selon une logique de production.
- Définir les priorités.
- Connaître les différentes techniques de planification.
- Établir un planning de travail initial pour l’équipe en tenant compte des compétences individuelles des collaborateurs et de leur contrat.
- Présenter le planning à l’équipe et procéder aux ajustements si nécessaire.
- Valider le planning et le diffuser.
Conditions d'accès
Le participant doit avoir la responsabilité de l’animation d’une équipe.
Financement
- Par le biais de votre CPF ou CPF de transition
- En contrat de professionnalisation
- En apprentissage
- En pro-A (pour une reconversion ou promotion)
Taux de satisfaction
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Je veux m’ouvrir de nouvelles possibilités, je veux aller plus loin dans ce que je fais, je veux aussi rencontrer des personnes passionnées. Je me lance dans une nouvelle aventure.
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